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连年来,跟着寰球化的兴盛,创造企业面对着越来越大的比赛压力,巩固仓库储存处置,提高仓库储存处置程度,越来越被企业处置层所关心。原资料库生存创造企业仓库储存比率中吞噬重本地位,普遍在30%安排,部分行业可到达70%,以是巩固原资料仓库储存处置就更加变得特殊要害。正文经过对Z公司原资料的购买形式及仓库储存处置举行接洽,创造生存很多题目,如按照MRP(Material Requirement Planning)物料需要安置购买物料无一致仓库储存遏制规范,OBD(Order Bound Design)非标准化物料运作过程功效卑下、BOM(Bill of Material)物料清单不准,原资料仓库储存精确性差,板滞仓库储存过高档,贯串Z公司的本质情景,过程深刻领会后,倡导从原资料购买形式及过程两上面举行优化,购买形式引入寄售仓库储存及VMI(Vendor Managed Inventory)供给商处置仓库储存办法,过程优化中心对OBD非标准化资料过程举行简化安排,同声创造出卖公约确认体制及板滞仓库储存整理及连接矫正过程。结果,经过对Z公司本质运转功效的评价,得出论断:企业按照自己原资料仓库储存处置程度,经过引入进步的原资料仓库储存处置形式,及贯串相映过程体制的创造与完备,可灵验普及原资料仓库储存遏制本领。
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