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跟着商场比赛的加重,越来越多企业发端关心人工资源策略,并蓄意经过人工资源策略获得企业的比赛力上风,那么怎样留住人才,鼓励人才便变成了企业人工资源接洽的中心实质,也是高速兴盛复兴源公司人工资源处置所面对的要害话题。正文以兴源公司为接洽后台,对准兴源公司非物资鼓励题目举行了中心接洽。正文用表面领会与实证接洽、定性领会与定量领会相贯串的本领,在对非物资鼓励关系文件和兴源公司人工资源处置近况领会的普通之上对兴源公司职工需要、非物资鼓励题目举行了实证领会,并据此安排了兴源公司非物资鼓励模子。正文共分为五章,第一章:弁言。重要阐明了正文接洽的后台、意旨、国表里关系文件接洽综述,接洽的本领、框架和实质;第二章:兴源公司鼓励近况领会。在文件领会的普通上对兴源公司的鼓励近况举行概括,并深度领会非物资鼓励情景及生存题目;第三章:兴源公司非物资鼓励的实证领会。即作品的实证局部,经过访谈领会、问卷观察,应用SPSS16.0对职工需乞降兴源公司非物资鼓励办法生存题目举行领会;第四章:兴源公司非物资鼓励的模子安排。按照实证论断安排了兴源公司非物资鼓励模子,并以此为按照提出了兴源公司的非物资鼓励办法,为兴源公司创造完备的非物资鼓励体制供给有有益的引导意旨。
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