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摘 要本论文首先对人力资源管理进行了基本论述,对现代人力资源管理在现代企业管理中的地位进行了分析。论文给出了项目中的人力资源管理的基本概念,详细进行了项目人力资源管理的主要内容和必要性分析,特别是对项目人力资源管理与一般人事管理的区别、项目的沟通管理、冲突管理,在整个项目实施过程中的具体实施方法,进行了理论分析,并阐述了项目人力资源管理对整个项目成败的影响。 论文运用项目人力资源管理理论对能源供应高新技术企业项目中的人力资源管理进行了分析和研究,并以中国首家商业供冷公司—北京瑷玛斯区域供冷技术开发有限公司设在北京中关村的中关村广场一期区域冷站为实例,对该项目建设过程中人力资源管理模式(人力资源的配置、招聘及甄选,人力资源的绩效考核,项目组织薪酬设计及管理,项目人力资源激励策略,项目中员工沟通管理,员工的培训与职业发展)和方法进行了深入研究,找出了存在的问题,并提出了可实施的人力资源管理改善策略。
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