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当今企业发展的核心资源是人力资源,而薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容。所谓薪酬管理是指组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等薪酬指标进行制定和调整,主要包括薪酬目标设定、薪酬政策选择、薪酬计划制定和薪酬结构调整几个方面。随着企业的发展规模不断扩大,员工层次结构的多元化,传统的手工计算相关工资的模式已经不能适应企业的管理要求,冒着事倍功半的风险,而且还会有出错的可能性。因此迫切需要使用相应的ERP软件来帮助企业在管理过程中实现人力资源的合理配置,节约工作时间,提高工作效率,降低企业管理成本。
本论文是在对中煤集团人力资源管理需求调研的基础上,对人力资源进行全面诊断以及框架建议,结合企业的实际业务需求,着重处理薪酬模块的相关问题。
本论文着重于该企业的Oracle人力资源管理中的薪酬模块的实施与部署,通过对该企业管理的建议以及结合实际的业务流程,使该系统与该企业的日常业务更好的融合起来,在此基础上形成薪酬解决方案,从而实现对系统架构的配置,人员职责设计,最终用户培训,数据清理,数据转换,最终上线与支持。帮助改企业降低运作成本,提高人力资源管理水平。
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