论文摘要：国网国际凭证协同系统部署与实施

自2010年7月凭证协同系统在国家电网推广实施以来,已经部署了十大类业务，系统实施工作覆盖了国家电网总部、5个分部、26家省公司以及26家下属单位。凭证协同项目的主要任务是在国家电网的各省市公司及下属单位推广凭证协同系统，推进凭证协同模板系统的持续演进，同时针对重点问题进行研究，不断完善技术方案，促进适应各单位的标准系统的优化提升，在标准系统的基础上完成推广单位的实施工作。

目前凭证协同系统的实施、运维工作已经取得了一定的成果，我们的项目顾问熟悉了国家电网公司的业务特点和工作模式，并积累了丰富的经验。但由于国家电网公司各下属单位的业务种类多、业务量大、账务处理差异大，在凭证协同系统实施和推广过程中仍存在一些问题。

本论文以国家电网ERP系统集中部署为背景，以国网国际公司凭证协同系统部署与实施为研究对象，分五个阶段详细论述了项目开展的全过程，即业务需求调研、功能设计、系统实现、上线准备、上线支持。本文重点论述了需求分析、功能设计两部分内容并记录了系统实施过程中遇到的问题以及解决办法。目前凭证协同系统已经在国网国际公司顺利上线，这大大提高了公司凭证抵销的准确性，降低人工处理内部关联交易的工作量，提高了公司财务人员的工作效率。

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