论文摘要：龙岩经济开发区招商引资研究

在我国，积极开展国内外招商引资已经成为各地区促进地方经济发展的一个普遍使用而且行之有效的方式。为此，许多地方，尤其是各地经济技术开发区都成立了专门的招商引资机构或部门，如招商局。但实际上招商引资是一项跨部门，需要各部门各单位相互协作的工作，不是单一某个部门就可以独立完成的。从本质上来看，招商引资是一项时间跨度大、涉及部门广、牵扯环节多的工作。将项目管理的思想引入到招商引资工作中来，就是将先进的现代化的管理思想引入到当代经济开发区、产业园区的招商引资具体实践工作中去，这不仅是在有效提高招商引资效率，也是在促进招商引资市场化进程。

本文运用了总结归纳、对比分析的方法，从阐述项目管理思路，概括、归纳和总结招商引资工作的概念、途径、基本程序和作用。运用实例分析的方法，介绍了龙岩经济开发区的招商引资工作的整体情况和特点，用SWOT的方式研究开发区招商引资工作的现状，研究开发区招商引资工作的优势、劣势、机遇与威胁。在此基础上，进一步结合采用跨学科分析方法，以项目管理的视角分析龙岩经济技术开发区招商引资工作现状，从控制管理、沟通管理、人力资源管理以及项目管理的组织形式等方面入手，归纳和总结了工作方法和内部管理上的缺陷以及整体工作安排和体制上存在的若干问题。最后结合目前龙岩地区的发展现状和引进先进管理技术方法的背景，有针对性地提出对策和建议，特别是结合龙岩经济开发区建设持续增长的开发区发展方向和科学发展的海西经济圈模范新区的目标，分析龙岩经济开发区招商引资工作的空间、潜力、动力，并且科学地探索招商招法和管理体制创新，促进区域招商引资工作取得长足的发展。

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