论文摘要：新奥燃气公司分销管理系统的设计与实施

 

        新奥燃气公司的业务主要涵盖了清洁能源的开发能源与应用，主要包括城市燃气业务等，其在物流运营方面较为薄弱，在下游客户管理、下游库存监控与预警、订单管理及状态预警、供应商关系管理、合同管理、财务结算管理、车辆在途监控与预警、运力调配、项目化排程、路径优化等方面，工作效率低下，管理和运行成本较高。粗放和落后的管理水平跟不上时代的脚步，使得公司落后于行业竞争对手。基于此，新奥燃气公司亟需建设一套适合本企业发展的分销管理系统来解决以上问题。

        本文首先对新奥燃气公司分销管理业务流程进行梳理，在对业务流程涉及的用户进行总结研究的基础上，利用基于面向对象的统一建模语言UML对本公司分销管理系统进行了需求分析和功能设计，并采用Java EE对系统进行了软件结构的设计与开发，搭建了系统稳定运行所必须的支撑平台。然后简要介绍了本文涉及的关键技术，并从系统总体架构、系统功能、数据库、接口以及安全等方面对系统进行详细的阐述；最后完成了系统的测试和实施，并对系统的实施效果进行展示。

        通过新奥燃气公司分销管理系统的实施，提高管理水平，优化和改善业务流程，规范部门职能，加强部门间沟通，提高作业人员基本素质。利用分销信息化管理系统制定相应的考核制度及奖惩措施，加强稽核力度，充分利用信息化工具实现管理升级，让企业可以合理控制分销管理各个环节，进一步提高公司业务处理效率。

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