论文摘要：华北化工销售公司进销存系统的设计与实施

中国石油华北化工销售公司是中国石油下属的全资子公司，负责中国石油所属企业生产的石油化工产品在华北为主要区域的京、津、冀、鲁、晋、豫、鄂、内蒙等八个省市的营销业务。随着企业快速发展，项目和客户不断增多，粗放的企业管理造成管理松散、执行效率低下、业务操作不规范与执行力差、各种信息滞后、利润控制点后移等问题。本文基于本企业在发展过程中遇到的诸多问题，以提高企业运营效率为目的，建立了一套集企业采购、销售、仓储为一体的管理信息系统，通过对销售过程中各业务要素的统一整合，从而实现业务流、信息流、资金流的综合管理与应用。

本文首先对项目的背景及国内外进销存管理系统的研究现状进行了概要性阐述。之后，以研究结果作为基本的理论依据，从系统整体需求、系统功能性需求及系统非功能性需求三个方面进行需求分析，进而根据需求分析结果，对系统的设计方案和实施过程进行了阐述。在论文的最后，通过分析系统正式上线后的运行结果来验证本系统设计方案的正确性和实施方案的可行性。

本课题以华北化工销售公司实际信息化建设项目为依托，建立并实施运行了符合本公司运营情况的进销存一体化信息系统，有效改善了企业运营状况，具有切实可行的实际意义。

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