论文摘要：ZK公司软件项目风险管理研究和实践

风险管理是软件企业开发和实施项目管理的重要组成部分。项目开发实施过程存在的不确定因素影响，直接或间接地导致了项目进度延期、成本增加等后果，给企业带来损失。因此，如何在项目实施过程中，制定风险管理计划，识别项目风险因素，正确判别风险因素发生概率和危害程度，进而采取行之有效的风险防范和风险监控，成为项目能否顺利完成、企业能够发展壮大的关键。

本文以ZK公司为研究对象，通过分析公司大型综合类项目的风险管理存在的问题，利用概率风险分析等理论、方法构建公司项目风险模型，完善公司项目风险管理。首先，通过专家调查法和检查表法进行项目风险因素的识别。在识别出风险因素的同时对项目风险因素的发生概率与影响程度量化。在此数据基础上，利用层次分析法和概率风险分析理论对项目风险因素按照发生概率与影响程度进行排序，制定项目风险应对措施并制定风险监控制度，确保项目的顺利实施。为验证风险管理效果，选择ZK公司的典型项目进行实践。实践效果表明：针对ZK公司实际所进行的项目风险管理研究，提升了ZK公司项目风险管理的水平，为ZK公司的大型综合类软件项目提供全面、有效的项目风险管理，保障了项目顺利实施，为其他公司的项目开发实施提供参考。

 

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