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跟着国度电力网公司团体化兴盛,近几年公司大举实行人才强企策略,主动拓展人才渠道,加强人才梯级树立。为了更好的为人才引进、采用、培植等人才树立上面供给科学灵验的维持,公司引入人才测验评定办法本领,并特意创造了公司科学研究名目“选人用人管理和控制平台开拓与运用”,该名目重要接洽具备国度电力网特性的人才独当一面本质模子并对准性开拓配系的测验评定量表和汇报,结果以计划机体例化的情势展示功效,对公司更好地甄选及培植符合公司策略须要的人才具备确定的引导意旨。“国度电力网公司人才测验评定体例”是该名目中的要害构成局部。 正文重要撰写“国度电力网公司人才测验评定体例”的安排与实行进程。经过对暂时国表里人才测验评定体例兴盛趋向的接洽,比较领会了国表里人才测验评定体例的近况,贯串公司暂时人才梯级树立情景,环绕人才测验评定交易过程、功效需要、非功效需要,举行了精细的需要领会;之后接洽人才测验评定体例的框架结构安排与要害本领,沿用SSH(Struts Spring Hibernate)集成框架实行运用开拓,沿用FastDFS散布式文献体例举行测验评定汇报保存,实行了人才测验评定体例的安排与实行;结果辨别对体例的尝试和实行举行精细的阐明。 国度电力网公司人才测验评定体例胜利试用和实行后,加强了国度电力网公司的选人用人处置程度,极大的普及了处事功效,充分了人才甄选本领,为公司人才部队树立和处置供给了科学按照。经过人才测验评定实行了职工的提升通道,职员调配越发有理,有力保护了公司的人才强企策略。
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