论文摘要：神华集团推广单位SAP BCS模块的部署和实施

    由于能源行业持续不断地发展，神华向着集团化、大型化企业渐渐转变，全球化经营、多行业经营，使得运行和管理越来越复杂，传统的应用软件已经无法满足新的财务合并需求，神华通过BCS/BW合并报表项目的实施，实现了全面的信息化管理。

    BCS/BW报表是以ERP（Enterprise Resource Planning）系统原始数据为基础实现的，可以反映最真实的企业财务管理系统的会计核算，同时可由BCS系统追踪原始数据源，保证前后一致，账表一致。不同于传统并表的合并方式，BCS的合并是基于原始凭证的并账。神华BCS项目选择SAP BI系统作为数据抽取和数据存储平台，基于BW数据仓库的BCS系统作为财务合并的处理和监控平台，BO Webi实现灵活的符合企业管理需求和审计要求的格式化报表的出具、保存、展示与管理。

    本论文以神华集团二期推广单位的业务现状及特殊业务的调研结果为基础，重点以神华准格尔能源有限公司为例，提出合理的蓝图设计，包括组织架构设计、BW模型和个性的BW清洗表设计、特殊合并功能设计及报表个性化逻辑设计等；进而按照蓝图方案进行系统配置，包括BCS、BW QUERY、BO的设计和配置等；之后又进行了标准的集成测试和用户接受测试；最终完成系统切换和上线。

    目前该项目已成功上线，系统切换后的业务流程已正常运转，财务标准报表及客制化开发报表均可正常出具，管理者可以根据系统中的实时数据和信息对企业资金流及各项财务指标进行及时的跟踪、监控以及风险分析。该项目的成功实施为神华以后多元化的业务拓展提供重要的信息化保证，本论文的研究分析，尤其是对公司业务个性化的处理方式和特色解决方案的分析总结具有重要的意义。

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