云彩店邀请码|半壳|优胜
在国际市场与国内政策的共同作用下,2007年以后,中国风电产业多年以来保持迅猛的发展速度,这可谓是国内风电的黄金时代。但无异于众多行业,大量“淘金者”在政策与市场的双重刺激诱惑下纷至沓来,同时风电行业又受到并网问题的严重制约导致发展受限,风电产业链很快产能过剩。市场竞争呈现白热化,日趋激烈,淘汰严重。残酷的行情逼迫企业必须深入发掘潜能,尽可能实现效益的最大化,不然就会丧失市场竞争力,无法立足,最终导致倒闭。企业的成本很大部分取决于采购环节,这包含了众多利润,因此,采购方法须科学合理,就能有效降低采购环节的各种费用,如购买、订货、进货等诸多费用,潜力十分巨大,利润空间十分可观,若借此将企业的生产成本最大限度降低,势必为企业带来巨大的利润和效益。
本文基于惠腾公司对采购项目成本控制方法进行了分析研究。文章研究重点如下所述:
(1)对文章研究背景与实际意义论述说明,深入分析了国内外风电企业控制釆购成本的总体行情。
(2)阐述了经济订货批量、供应商选择评价理论、ABC分类法等成本控制方法,为后文的深入研究提供理论基础。
(3)对惠腾公司采购成本控制的现状及存在问题进行分析。
(4)结合惠腾公司现状,重新构建经济定货批量、供应商评价模型,并对供应商的战略管理进行了分析。
(5)针对惠腾公司采购项目成本控制目前存在的其他问题,给出了相应的对策建议。
(6)对采用新方法取得的效果进行了评价。
来源:半壳优胜鲸鱼幸运星转载请保留出处和链接!
本文链接:http://87cpy.com/282299.html
本站部分内容来源网络如有侵权请联系删除