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广汇食物有限公司为了普及经营功效并遏制企业的消费本钱,仍旧安置而且运用了少许企业处置软硬件,囊括OA体例、HR体例。但现有体例形式并不许满意用户更多的需乞降企业所有消息化兴盛的诉求,所以企业经营就生存少许缺点:用户不不妨及时灵验的查问和汇总领会出卖关系消息数据,关系交易职员没辙及时查问存户订单情景和断定情景,存户消息的灵验处置性差,没辙与财政部分的数据完毕共享,出卖交易过程不典型,并且没辙满意企业一致管理和控制形式和消息化兴盛的诉求。这变成广汇食物有限公司最亟待处置的题目。 正文以食物零卖业企业SAP名目为普通,依照 SAP 体例的实行本领论,经过领会交易过程、实行交易过程重组,从而提出了创造企业鉴于 SAP 的出卖和分销体例的处置计划。手段是经过该计划的实行,到达左右游一体化,消息莫大及时共享,取消消息半壁江山,调整资源,普及功效的目的。简直囊括:出卖模块存户主数据的处置、价钱主数据的处置、出卖订单的处置、出卖预算的处置、出卖交易过程的安排以及与财政模块的集成过账天生管帐凭据。 结果,从项手段实行观点讲,该名目体例运转宁静,仍旧博得了很好的功效。经过SAP SD体例树立,从新梳理并优化了企业里面交易过程;出卖处置处事越发高效便利;实行了各部分的数据及时共享,注入了新的企业处置思维。伴跟着广汇食物有限公司的“团体化一致管理和控制”思绪的连接贯彻,SAP体例的树立处置处事的矫正和完备也需渐渐举行。
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