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EPC即(Engineering, Procurement & Construction)名目,现已变成新颖西方工程名目处置的合流。在一个完备的EPC 名目处置中,购买金额将占工程总造价的70%安排。所以,是否举行灵验的购买处置,既联系到名目本钱,也联系到项手段财经效率是否充溢表现。为成功实行EPC工程项手段品质、工期、造价三大遏制目的,购买处置必需对摆设、资料的购买进度、用度和品质举行遏制,以保护名目实行的成功举行。正文以供给链处置及名目处置表面为引导,以H公司为案例接洽东西,接洽怎样将供给链处置表面及名目处置思维应用于工程物质购买,以巩固和革新EPC购买处事,为项手段成功实行举行保镖续航。开始对H公司的现行反革命购买处置处事举行了领会,找到了现行反革命购买处置生存的题目,接洽了工程物质购买中的危害特性。而后从贬低本钱的观点动身,提出了供给商联系处置对贬低本钱的要害性,并接洽了EPC工程物质购买中策略供给商的采用与评介。运用要害链名目处置思维对现有的购买处置步调举行了优化。结果提出了一套在EPC工程物质购买中的优化计划。优化计划主假如开始应将购买交易归入EPC项手段安排阶段,不妨减少购买周期,普及购买品质,俭朴入股用度。其次与要害供给商创造策略搭档协作联系,巩固供给商的联系处置将无助于于工程动工名目贬低资料购买本钱。再次是在购买阶段运用缓冲处置,不妨提防供给商延迟供货等不决定性成分大概给名目带来的危害。结果是在名目购买处置中要充溢运用购买情况,创造杰出的商场消息体制,同样是灵验贬低购买本钱的道路之一。
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