免费论文：施工企业工程项目成本管理控制

我国工程建设项目众多、投资巨大，但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化，项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文在对当前施工项目成本控制现状进行简要分析的基础上，针对存在的问题，就项目成本控制的原则、对象、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径和成本考核等进行了论述。课题结合工程实际，对项目成本控制的即时化及应用进行了研究，提出进行项目成本即时控制的基本思想。在项目施工过程中要达到预定的成本目标，应采取有效措施，对费用进行控制、对项目成本的趋势进行分析和预测，保证项目控制目标的实现。同时结合工程实践，将挣值理论应用到实际工程的成本控制中去，取得了良好的经济效益。在案例分析部分，本文紧紧抓住工程项目管理成本控制这条主线，运用理论结合案例进行分析，找出了我国在工程成本管理上普遍存在的问题，提出了工程项目成本控制的解决对策。希望通过本文能引起相关部门的重视，为我国在工程项目管理成本控制方面的发展尽一点绵薄之力。

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