免费论文：京津城际轨道交通牵引供电系统集成工程项目管理研究

改革开放 30 年来，我国国内工程项目管理水平不断提高，与国际水平的差距在逐渐缩小，科学的项目管理方法越来越广泛地被应用到工程管理中来。众所周知，铁路工程项目规模大，涉及的专业面广，影响工程的因素众多，再加上铁路建设一直受国家保护政策扶持，竞争不太激烈，因此，项目管理在铁路工程一直只是浮于表面。但是近年来，一方面国家大力发展铁路建设，增加投资力度，拉动内需，另一方面，越来越多的路外企业进入到铁路工程施工领域，这无疑将是一个提高铁路工程的项目管理水平绝好时机。 本文从项目管理的概念出发，以京津城际客运专线中铁电气化局一公司天津项目部管理工作案例为背景，对京津城际轨道交通牵引供电系统集成工程的工程概况进行了介绍，全面地论述了项目管理方法在京津城际轨道交通牵引供电系统集成工程中实施的全过程。其中包括:项目管理组织、项目管理规划、进度和质量控制、项目风险管理等方面。 京津城际轨道交通牵引供电系统集成工程是奥运重点工程，意义重大。因此，进度和质量的保证在本工程中就显得尤为重要。本文结合这一工程特点，应用WBS、网络计划、ISO9001 等管理方法重点对项目进度和质量的控制进行了探讨，希望能为铁路项目管理工作献上绵薄之力。

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