免费论文摘要：S公司出卖处置体例的安置与实行

S公司的后身，B公司是华夏最大的民营光滑油企业。早在2003年，公司就斥资万万在全行业率先沿用SAP ERP 体例，并实足实行了与无线物流(RF)体例的集成。在其时，这套体例对公司早期的兴盛起到了要害的效率。然而，跟着交易需要的晋级，这套体例仍旧很难满意公司的需要，更加是在2006年合伙公司创造之后，团体公司对S公司的消息化提出了很多新的建媾和诉求。个中波及过程、安定、节约能源等诸多上面，更加是在企业管理和控制和危害遏制上面诉求特殊庄重。这也是S公司第二次启用SAP ERP项手段一个要害因为。这次S公司SAP ERP名目实行的中心模块囊括：FI/CO（财政与处置管帐）、MM（物料处置）、SD（出卖与分销）和PP（消费遏制）。本舆论提防引见了SD（出卖与分销）模块的安排及实行进程。开始梳理了公司现有交易过程，找到个中生存的题目，并领会了存户的一切需要。再鉴于SAP ERP体例的功效特性，与存户举行了充溢的计划，最后产生交易宏图筹备文书档案，优化了其交易过程的同声决定了实行的范畴和实质。随后鉴于交易宏图，在体例中举行安置与实行，在过程了所有的尝试后，体例结果胜利上线运转。文中提防阐明了几个中心出卖过程的实行进程，囊括要害体例安排、权力遏制等实质。经过该项手段实行，实行了对S公司原有的百般独立体例与SAP体例的调整，梳理并优化了交易过程，实行了消息和数据的及时传播和共享，创造起了一个集成的、精确的、普遍的处置消息表露和处置进程遏制平台。经过结果的用户接收尝试，表白该出卖处置体例能充溢满意用户的需要，与名目预期实足符合。

来源：半壳优胜育转载请保留出处和链接！

本文链接：http://87cpy.com/209856.html