论文摘要：企业人才资本产权评估系统研究

2003年12月颁布的《中共中央国务院关于加强人才工作的决定》明确提出：“建立健全现代产权制度，探索产权激励机制。鼓励有条件的企业对作出突出贡献的经营管理人才、专业技术人才实行期权、股权激励。依法保护知识产权。探索建立人才资本及科研成果有偿转移制度。”要加强“高技能人才”队伍建设。贯彻落实这一要求的“拦路虎”是难以科学、客观、准确地评估企业经营管理人才资本、专业技术人才、技能人才资本的产权，以便保证管理能够入股、技术能够入股、技能能够入股。如何适应当前知识经济时代前进的步伐，积极借鉴别国关于人才价值、人才资本理论的优秀科研成果，紧贴实际，构筑具有中国特色的企业人才资本产权评估系统，为建立我国产权激励机制开辟道路，是新的实践要求理论上给予回答的重大前沿课题。同时，从企业人才建设的实际来看，企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才是企业竞争力的核心资源，是推动国民经济持续、稳定、健康发展的决定性力量。面对日趋激烈的国际竞争环境，由于我国企业这三类人才资本的产权缺乏科学地评估，从而导致有些企业分配激励机制失衡，分配不足的企业则导致人才动力不足、企业效率低下等问题突出，严重制约了企业人才队伍整体水平的提高和创新作用的发挥；分配过多的企业则可能影响企业的持续发展。因此，加快构筑企业人才资本产权评估系统，已经成为当前一项十分紧迫的任务。本文从分析企业人才资本产权评估的科学内涵出发，深入诠释了人才资本、企业人才资本、企业人才资本产权、企业人才资本产权评估等有关概念和本质；全面总结了中外企业人才资本产权评估模型，分析比较了现有模型的优缺点，为研究企业人才资本产权评估系统提供了有益借鉴。在此基础上，根据实施人才强国的迫切要求，立足学科发展前沿，系统融合人才学、经济学、管理学、会计学、人才测评等多种学科知识，以完善建立产权激励机制，充分调动企业人才积极性、创造性为目标，以解决企业管理、技术产权、技能产权评估的瓶颈为突破口，努力探索构筑企业人才资本产权评估系统之路，主要在以下五个方面取得了创新性突破：一是提出了企业人才资本产权评估系统的理论框架。提出了由人力资本理论、人才激励理论、人才薪酬理论和人才评价理论等四大理论组成的基础理论；揭示了管理、技术、技能三大要素对企业贡献的结构模式；概括了企业人才资本产权评估系统的设计目标、设计思想、设计功能、设计程序、系统检验等设计思路和方法。这一理论框架为企业人才资本产权评估提供了理论支撑。二是提出了管理产权评估的实现方案。围绕管理产权评估目标，突破测评管理潜能、测评管理业绩和测评管理贡献等难点：（1）将人工智能专家系统技术运用于人才测评，运用人机对话的软件，提供了测评管理潜能的全新手段；（2）运用管理业绩难点基础数据表，运用人机对话的多媒体企业业绩评价系统，提高了企业管理业绩评价的科学化水平；（3）将会计方法与人力资源管理方法结合起来，按照细化、量化、价值化、货币化的要求，对企业经营者的管理贡献创造的价值进行测评，计量出人才的管理贡献；（4）运用管理产权综合评估软件，综合考虑同一地区、同一行业的同类人才薪酬水平等因素，计算出基本年薪，增殖年薪和管理产权。三是提出了技术产权评估的实现方案。围绕技术产权评估目标，突破创造潜力测评、技术业绩测评和技术贡献测评等难点：（1）运用心理测评技术编制创造力测试量表，解决预测创造潜力的问题；（2）运用技术业绩难点基础数据表，解决技术难度对业绩的影响问题；（3）运用技术贡献测评表，解决从技术业绩中分离出个人的贡献问题；（4）综合考虑同一地区、同一行业的同类人才薪酬水平等因素，运用技术产权综合评估软件，计算出基本年薪、增殖年薪和技术产权。四是提出了技能产权评估的实现方案。围绕技能产权评估目标，突破创造潜力测评、技能业绩测评和技能贡献测评等难点：（1）运用心理测评技术编制创造力测试量表，解决预测创造潜力的问题；（2）除按岗位的应知应会要求，组织技能测试外，运用技能业绩测评表，解决从技能业绩中分离出个人的贡献问题；（3）综合考虑同一地区、同一行业的同类人才薪酬水平等因素，运用技能产权综合评估软件，计算出基本年薪、增殖年薪和技能产权。五是提出了企业人才资本产权评估系统的集成方案。以多维方法，提供把管理产权评估、技术产权评估、技能产权评估三个子系统集于一个系统中综合评估的实现方案。由专家委员会根据企业发展战略和实际需要，以及本地区人才市场上同类人才的薪酬水平等因素，综合分析管理产权评估价值、技术产权评估价值和技能产权评估价值在企业利润中分别所占的比例，统筹平衡后作出适当调整，得到管理产权、技术产权和技能产权的方案。并通过实证方法，以案例验证了管理产权评估方案的可行性和可操作性。本研究对于发展企业人才资本产权评估基础理论和应用理论，具有重要的学术价值；同时，对于解决企业人才资本产权评估的具体操作难题，扫清人才价值定价方面的 “障碍”，开辟管理价值、专业技术价值、高技能价值实现的“通途”，加快建立企业人才产权激励机制进程，促进人才资源向人才资本转化，从而促进企业持续、稳定、健康发展，都具有重要的实践价值。本文提出的思路和对策仅仅是一种设想，有待于在应用实践中不断地补充和完善。

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