论文摘要：电子政务软件项目进度管理研究

随着信息时代的来临，电子政务作为我国政府改革创新的基本方向，它的推广和应用正成为不可逆转的发展趋势。目前，电子政务管理软件开发集成项目随着经济社会的发展已在城市运行管理方面蓬勃展开，但由于它尚处在新生、成长阶段，相关经验不足，相关项目管理资料不充分，又因其本身新生性、开创性，经常导致项目需求不明确、项目范围不可控。因此，电子政务软件项目急需专业、科学的软件项目进度管理理论和技术在实际软件工程项目中进行指导。本文以具体的电子政务管理软件开发集成项目为进度管理研究对象，综合分析评价各类项目进度管理控制方法在实际工作中的效果和特点，选择切实有效的技术与方法运用到“北京城市运行指挥平台”软件开发集成项目的进度管理与控制中。通过对项目工作结构分解，探索运用项目进度计划管理的相关理论和方法，制定项目进度计划和控制方法，设计项目进度控制流程，并实施项目进度跟踪、控制与调整，确保项目进度目标达成，实现开发流程优化和项目研发周期压缩，最终顺利完成项目，并总结项目进度管理的可取之处与有待完善的方面。这些基于项目进度管理理论而建立起来的管理思路和项目进度管理流程都很好的指导了BCOCP项目，达到了进行项目进度管理的目的。同时也为各类电子政务工程运用项目进度管理理论和技术提供了可供借鉴参考的实证研究。

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