论文摘要：X集团SAP财务模块的部署与实施

随着企业业务的复杂化、多元化以及经营环境的全球化，企业越来越需要一种软件系统能够灵活应对内外部的管理需求。在任何一种ERP软件中，财务管理始终是其重要的模块和职能。 X集团和其下属的3家分公司，因涉及的业务范围不同，对集团财务系统的部署有诸多需求，这些需求的实现也是本文重点研究的问题。概括起来有3方面：满足传统产供销业务的财务相关需求；满足国外业务扩张，实现平行记账的需求。满足分公司对其收购的子公司进行分段报告的需求。 在X集团财务模块的部署与实施过程中，我们首先分析了其现有的业务流程,在基于新总帐系统的组件功能和特点，与客户进行充分讨论，形成业务蓝图，并优化了业务流程。随后按照ASAP的实施方法和原则，在系统中进行财务模块的部署与实施。将客户需求转化为可在系统中实现的内容。 通过对X集团进行SAP新总账系统的配置实施，满足了X集团分部或分支机构报告目的，实现了数据结构标准化，覆盖多个明细账从而加速对账，保证数据的透明性和可审计性。满足了财务模块对外报表和对内管理两方面的需求。 本论文就是通过一个实际的完整项目实施过程，着重说明新总帐系统的配置实现，集成，平行记账，凭证分割这些新功能的实现。为以后这些新功能在国内企业的推广应用提供了成功案例，无论从理论研究还是实践经验都具有一定开创性意义。

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