论文摘要：福特油冷器国产化项目成本管理研究

项目的成本管理，一直是每个企业都非常关心的问题，它是项目能否成功的关键。成本管理理论的研究为企业能有效地控制成本提供了理论参考，并起到通过管理项目成本达到控制项目进度和质量的作用。随着我国经济体制改革的不断深化，我国汽车产业规模不断提升，汽车工业总产值在全国工业总产值中的比重越来越高，汽车零部件制造业也在迅猛发展。在日趋激烈的行业竞争和经济全球化的严峻挑战、国外成熟公司和跨国集团的进驻、劳动力资源不再廉价等背景下，增强企业的竞争能力和提高企业的竞争地位是取胜的关键，而有效的成本管理则是一种可以帮助企业取得持久的竞争优势，从而实现卓越经营业绩的成本管理方法。论文首先对项目成本管理的产生、发展与国内外研究现状进行回顾和总结，还介绍了项目成本和项目成本管理的基础理论；而后以福特油冷器国产化项目为例，介绍其公司背景、该项目的成本管理现状、以及目前汽车零部件企业在产品成本管理上存在的主要问题；接着从计划编制、成本估算、成本预算和成本控制几方面提出了解决该项目成本管理的具体方案，并对新方案的实施效果进行评估；最后就我国汽车零部件成本管理现状提出了对策和建议，希望为项目成本管理的发展积累一些经验，为日后项目成本管理工作的开展提供参考和借鉴。

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