论文摘要：基于航天企业特色的ERP方案设计及实施方法研究

为了提高我国航天企业市场竞争能力和管理效率，有效实施ERP是必然选择。本文以典型的航天企业某研究所为例，分析了航天企业的管理特点，研究了航天企业所需的ERP设计方案流程、实现方法。本文首先简要回顾ERP的发展历史，分析了其发展趋势和核心管理思想，并介绍了ERP的计划层次及各个主要功能模块。在对航天企业的管理特点总结分析基础上，对当前航天企业ERP实施现状及特色功能需求进行了论述。然后，通过对该所生产管理全流程的清理，结合航天特色需求和ERP实施特点优化了管理流程。在此基础上，有针对性地设计了ERP软件实现方案。并重点实施了基于以上方案设计开发软件的基础数据模块、采购模块、库存模块和生产计划模块等模块，使生产信息的传递更加高效，提高了管理效率和管理水平，提高了经济效益，满足了企业的管理要求。 最后，在BOM管理、业务流程重组、软件实施的组织机构和版本管理等方面制定出了具有航天特色的实施方法，实现了自动化所前期ERP实施的目标。结合自动化所ERP实施历程，形成了航天企业实施ERP应遵循的一般原则、实施策略和实施方法。本文的ERP设计方案、实施步骤和实施方法在航天企业中具有典型性和代表性，具有一定的推广的价值。

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