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平稳记账卡动作策略实行东西,不妨灵验地运用于企功绩效处置。它以企业的策略和蓝图为中心,从财政、主顾合意度、里面筹备以及进修与生长四个方面临企业的各个岗亭功绩举行观察,观察办法由截止遏制转向进程遏制。正文旨在对平稳记账卡在企功绩效处置上面举行运用接洽,商量平稳记账卡的建构过程和关系导出与运用的本领。并以华夏宇航本领出入口总公司(CATIC)海内组织为例,运用平稳记账卡表面举行安排、建立绩效处置体制。惟有满意必需的要害因素后,平稳记账卡才不妨导出企业的绩效处置体制并居中获得完备的便宜;经过对文件和材料及问卷领会,平稳记账卡在运用中,目标的采用、量化和权重的决定是一个困难。目标的数量、目标值和权重的决定会径直感化到绩效处置体制的灵验实行。平稳记账卡运用于绩效处置体例,所有体例该当产生一个轮回,并且须要借助消息体例,准时安排,惟有连接矫正的绩效体例才不妨在本质运用中表现最大功效。
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