论文摘要：加油站零售业务管理系统的设计与实施

        论文依托中国石化加油站零售业务管理系统建设，建成加油站零售业务管理控制与监督分析平台，实现加油站日常油品经营及人财物综合管理的全面信息化，并在此基础上构建决策分析，实现对经营决策的有力支撑，解决总部与企业、企业与一线油站的信息不通畅、不匹配问题，协助中国石化实现“十二·五”规划的整体目标，实现中国石化油品零售业务的可持续发展。

        论文从企业总部、省市、加油站等各级经营管理与综合管理的零售业务环节需求入手，对现有的主要业务流程进行了分析，明确了系统的功能需求与非功能需求；并针对经营管理、综合管理与决策分析等主要业务的业务特点和系统安全要求，提出了该系统的体系结构、功能结构和系统安全设计；结合业务需求构建了系统的数据模型，并在此基础上对业务的主要模块进行了详细描述。系统的总体框架设计采用B/S的架构实现，系统开发中运用了SAP Netweaver技术，采用ABAP、Webdynpro for Java等语言和技术开发和模块化的设计方法。采用门户技术、应用集成技术、数据仓库与商业智能技术等，进一步进行系统的建设和优化。通过系统测试与上线实施，保证了该支持系统的顺利运行。

        在加油站零售业务管理系统上线后，有效提升了系统对中国石化加油站零售业务的监控能力和管理效率，提高了总部、省市、片区、加油站等各主要干系人的管理水平，并使加油站零售业务管理信息化手段更加高效。通过建设中国石化加油站零售业务管理系统，建设了具有企业特色、统一规范的零售管理信息系统，实现了零售基础管理与综合管理业务的全面支撑。通过相关技术的应用，特别是借鉴ERP进销存管理等技术和管理思想的应用与研究，为今后进一步优化和规范了零售业务流程，类似信息系统的建设实施，ERP系统的深化应用等积累了经验。为提供上下一体化的管理控制与监督分析平台，全面支撑了总部和企业零售业务日常管理，对防范风险、降本增效和管理决策起到有效的支撑作用。

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