论文摘要：招商银行太原分行绩效考核系统的设计与实施

      绩效考核是企业人力资源管理的核心内容。建立合理、公正的绩效考核体系，对员工进行绩效考核，有利于促进员工业务水平的提高，进一步激发员工的工作积极性和创造性。本文以CMM体系和平衡积分卡为理论依据，结合商业银行的业务实际，论述了绩效考核体系设计的思路和方法，并希望为商业银行绩效管理提供一些切实可行的办法。

       本文在国内商业银行大力推进绩效考核制度的背景下，以某商业银行绩效考核现状为例，有针对性的设计出商业银行绩效考核体系。

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