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近年来,随着智能手机、平板电脑等移动智能终端的大量普及,移动互联网随之迅速发展,为应对传统移动网络容量正面临着巨大的挑战,三大运营商规模部署WiFi网络以分流3G网络以及未来的4G网络压力。作为其下游的通信设备制造业,各新兴制造商以及传统主流制造商都瞄准了这一细分市场,加之三大运营商近年来采用集中招标采购的策略,使得市场竞争异常惨烈。在需求高度明确的市场下,产品同质化日趋严重,对于WiFi接入设备,低价格通常被用作为竞争的利器。因此,对于采购量巨大的接入网设备,成本控制成为重中之重,直接影响到产品的市场竞争力,而占产品总成本比重超70%的采购成本在产品全生命周期成本的管理中尤为关键。
本论文首先介绍了ATL公司的发展背景以及内部采购管理现状,而后对采购成本管理理论中相关的概念进行了论述,通过一定数量中外文献的学习和研究,进一步了解了国外相关领域的理论研究成果,并通过查阅经典案例来进一步理解相关理论的应用,针对研究目标企业ATL公司的实际情况进行分析和诊断,最后提出解决方案并实施。
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