免费论文摘要：A石油化工公司MRO购买处置题目和对策

  购买是消费和供给链的一个要害步骤，它在保护企业运行所需的物质及效劳的平常需要上表现着要害效率；而购买处置是以购买进程的体例化和跟着购买诉求的变革对这个进程加以简直矫正为目的的震动。即使一个企业不妨灵验地实行购买工作，那么企业的一切部分都不妨居中受益，要想在剧烈的商场比赛中占领一席之地，企业就必需莫大关心对购买办法的处置。 对于身处石油化工行业的A公司来说，购买步骤的实行情景对它的平常消费功课有着要害的感化：怎样准时实行供给“数目充溢、品质过关、能满意一定需要”的稠密物质的宏大工作，并使得购买本钱和仓库储存本钱维持在有理的范畴内，是A石油化工公司在购买处置中须要中心商量的题目，换而言之，A石油化工公司亟须控制对其所购买的物质的有理的购买办法。 正文在经过多种渠道搜集、整治和领会的普通上，对A石油化工公司的物质购买处置举行深刻接洽，发此刻购买本领上生存的题目，并提出了优化物质购买本领的倡导。开始，经过比拟物质分门别类法——帕累托定理和Kraljic模子的优缺陷，本舆论滥用Kraljic模子将A公司所需物质分别为四类：普遍物质、瓶颈物质、杠杆物质及策略物质。而后，本舆论鉴于A公司的物质分门别类截止及百般购买办法和购买战略的实用性领会，提出了鉴于物质分门别类的 A公司新式购买战略，JIT购买、ERP购买、VMI购买等。而后，对准各别的购买本领给出了保护成功实行的办法，以到达贬低仓库储存，减少交货期，普及准时交货率，贬低本钱的最后手段。 蓄意正文的领会接洽截止，能为A石油化工公司的购买处置的革新起到确定的激动效率，也能为同类企业供给参考。

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