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连年来,华夏火油自然气团体公司兴盛赶快,加入到十二五之后,团体公司以树立变成寰球程度归纳性国际动力公司为重要策略目的,在严酷的国际场合及反复无常的商场机会挑拨下,人工资源计划扶助本领的提高,对普遍公司的完全兴盛起着尤为要害的智库保护。纵然普遍公司及部下各单元相映树立了人工资源ERP体例,但怎样将体例数据准时、精确、灵验的变化为团体引导层举行计划扶助的按照,从来是华夏火油消息化树立过程中的困难。按照华夏火油自然气团体公司消息化树立筹备和诉求,经过人工资源BI体例的实行不妨夯实灵验处置这一困难,扶助团体引导层举行人才策略计划、领会企业人工资源是非势,进而不妨到达提高人工资源管理和控制本领的手段。 正文开始引见了BI体例的国表里接洽近况及比较领会。其次,对华夏火油团体人工资源BI体例举行处置本能、交易过程、功效需乞降非功效需要领会,并提出了一套扶助企业人工资源处置计划的处置计划。结果,从总体上对华夏火油团体人工资源BI体例举行了总体框架结构安排、功效框架结构安排、搜集拓扑安排、安定安排,ETL精细安排、数据堆栈中心域领会、各功效模块精细建立模型。经过对体例尝试、实行功效平分析,考证了体例的多维领会和展示运用。正文提出的人工资源BI体例,上线后运转宁静真实,为团体引导层的人才策略计划供给了准时、精确的数据扶助。
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