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北京动力入股(团体)有限公司(以次简称“京能团体”)动作北京地域的龙头企业,跟着企业的连接变革和兴盛,渐渐展示了团体处置不会合,各交易部分消息不普遍等题目;为了实行团体“会合处置、紧聚集成、数据完备”的企业目的,优化企业的交易过程,“京能团体”提出了在部下各电厂举行ERP名目实行的安置,蓄意为所有提高“京能团体”消息化树立程度找到一条符合的可连接兴盛之路。 正文从“京能团体”的本质需要动身,依照ASAP实行本领论,所有的引见了“京能团体”运用SAP FI/CO处置计划安置与实行的简直进程。正文依照总分类账簿、应收、草率以及处置管帐的程序精细引见了各个子模块的体例功效领会以及对于的宏图安排计划,中心引见了京能团体在构造框架结构、主数据和交易过程三个上面的安排计划;在交易过程上面,正文中心关心 “凡是交易记账核计”“购买集成交易”“在建筑工程程本钱化”与“电热成天职摊”的计划安排。 经过此次SAP体例的实行,京能团体部下8家用电器厂创造了集成的企业资源安置体例。经过交易过程重组,京能团体的交易过程获得了进一步的优化,交易过程体制也获得了进一步的典型;经过SAP体例的上线实行,运用SAP各模块及时集成的功效,各部分实行了主数据以及交易消息的共享,实行物流、资本流、消息流三流的一致。总之,,京能团体经过SAP体例的上线运用进一步提高了自己的处置程度。
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