论文摘要：HB公司采购风险管理研究

    随着经济全球化以及我国经济发展进入战略转型期，企业经营市场化程度不断提高，企业之间的竞争不断加剧，因此，在激烈的竞争中提高经营效率，降低采购成本，是企业提高利润的关键所在。企业的物资及设备采购风险对企业经营成本及项目开展进度具有很大的影响。采购管理，特别是企业的采购风险管理更具有重大意义。快速、高效的采购风险管理对企业选择供应商，维持持续的原料供应以及控制成本和产品质量具有举足轻重的作用。同样，它可以帮助企业维持正常的产销活动，在竞争中处于优势地位，令企业在商战中有更大的机会获胜。所以，企业应该而且需要建立完善的采购风险管理体系，以便快速的识别采购风险，对采购风险进行合理的评估，进而管理采购风险。

    本论文在风险管理理论与分析方法的基础上，对HB公司采购管理过程中存在的风险进行了识别，发现了HB公司采购管理体系面临的主要采购风险，并运用风险矩阵评估法和主观评分法进行了风险评估。在对风险评估之后，我们针对HB公司面临的主要风险提出了应对措施。最后我们对HB公司采购风险管理体系进行了完善，提出完善采购风险管理体系的措施。

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