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调理变革是暂时深入变革的中心范围之一,病院处置变革由于波及多方便宜变成医改的中心和难点。企业病院动作对立特出的一类病院,既要接受当局国立病院一致负担,又没有民营病院体制精巧,变革的难度更大。从绩效处置观点对企业病院变革举行接洽具备要害的实际意旨。 本文华取表面与本质相贯串的接洽本领,从目的处置和绩效评介兴盛观点,阐释了绩效处置表面,指出平稳计分卡是构造功绩测量的一种东西,具备较好的功效。平稳计分卡在海内运用很广,然而总体功效不佳。个中很要害的因为即是华夏企业或构造生吞活剥外路表面或形式,没有将其举行外乡化变革,以符合国底细况,引导平稳计分卡表面和华夏本质摆脱,展示了不服水土、可操纵性差等题目。 调查研究创造,华夏宇航产业团体公司(简称:中国航空公司产业)关系部分安身企业本质,对平稳计分卡举行了从新设置,提出了归纳平稳计分卡的观念,但对各别的企工作单元,怎样导出实行平稳计分卡,仍须要进一步试验。 正文以中国航空公司产业部下X病院建立归纳平稳计分卡策略绩效处置体制为例,从计划安排到计划办法,应用体例思想将归纳平稳计分卡与病院策略绩效处置举行了灵验对接,对病院运用归纳平稳记账卡举行策略绩效处置举行了功效领会,不妨为其余企业病院矫正现有策略绩效体制供给新的思绪。
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