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迄今为止普华永道已经在公司各部门建立了相对完善的培训体系,在提升公司员工素质及提升市场竞争优势方面具有重要意义,但是还存在很多的不足之处,需要加以改进与完善。本文基于当前经济发展现状,对普华永道审计员工培训体系的优化完善进行研究。本文首先在绪论部分对选题背景及意义、研究方法及思路、研究结构及主要内容等方面进行了分析,接下来对员工培训的国内外研究现状以及发展状况进行分析,明确了文的研究方向,对员工培训的相关理论进行了阐述与总结分析,明确了企业员工培训体系的定义以及分类。接下来简述公司人力资源的现况,然后对公司审计员工培训体系的现状进行论述,对普华永道审计员工的现状及培训需求满意度进行了调查分析,在此基础上得出结论认为:公司的培训体系存在以下重大问题:员工培训目标设立、培训督查、培训效果评价。因此笔者接下来从培训目标、培训方法、培训效果评价体系等方面提出了问题产生的原因并提出合理的优化策略以及科学建议,对以下几方面做具体详尽的分析:在公司培训体系的员工需求、培训计划和内容、培训过程管理和控制以及培训效果评估;在论文的最后,我们对全文进行总结和展望,对本次研究的主要内容进行总结,同时对本研究的不足以及未来发展进行论述分析,希望对公司内部员工培训体系的改革和优化起到积极的推动作用,促进企业更好、更快的可持续发展。本文借助于各方面的帮助对普华永道审计员工培训体系现状、问题及优化策略进行了全面研究,以期对于解决普华永道审计员工培训中存在的问题提供具有比较现实的价值。
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