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目前,我国医药有限公司内部的信息化建设的投入严重不足,严重阻碍了医药公司的发展。因此有必要建立一套集采购业务、销售业务、库存业务、人力资源业务和财务业务的综合经营管理系统,用来取代传统的人工管理方式,解放繁重的人力脑力劳动,从而大大提升医药公司的管理效率。
本文深入地研究了重庆方港医药有限公司的组织结构,从系统的可行性出发,设计并建立一套完善的重庆方港医药有限公司经营管理信息系统。根据业务部门提出的业务流程,对重庆方港医药有限公司的功能性需求即采购业务需求,销售业务需求,人力资源管理需求,库存管理需求,财务管理业务需求进行了全面分析。系统设计方面,根据系统设计的原则,提出了重庆方港医药有限公司经营管理信息系统的整体框架,并对重庆方港医药有限公司的软件系统经行了合理布局。详细设计了重庆方港医药有限公司经营管理信息系统的数据库、网络拓扑结构和接口设计等。系统检测中,用合理的方法对重庆方港医药有限公司的软件进行了全面的检验,保障了系统的各项功能和性能满足需求。系统实施方面,介绍经营管理信息系统的实施环境,制定了详细的实施计划,保证了整个系统能够正常稳定地实施。
重庆方港医药有限公司经营管理系统的设计实施,弥补公司的管理不足,解放了繁重的人力、脑力劳动,保证了重庆方港医药有限公司能够在高效率、低投入的管理模式下不断快速发展。
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