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经过北京公共汽车一期项手段实行,在北京公共汽车范畴内树立了以SAP体例为平台的ERP体例。跟着北京公共汽车北京分公司交易的渐渐促成,行将发端大量量消费一汽高端自决品牌卧车,亟须进一步实行一致北京公共汽车株洲分公司的ERP计划。正文中心领会北京公共汽车公司ERP三期SAP MM(Material Management,物料处置)模块的安置与实行。正文开始经过近况调查研究,领会了北京公共汽车北京分公司的本质交易过程和少许特出需要;其次贯串北京公共汽车株洲分公司的ERP计划,举行了宏图安排并出示领会决计划;再次经过体例摆设实行处置计划中的功效并充溢尝试,实行了主数据、购买处置、仓库储存处置等ERP数据消息的及时革新,同声经过定制化的开拓与巩固,依照企业天性化需要统计各类购买、仓库储存数据,并出示交易数据报表,进而实行了典型购买主数据保护过程、优化购买处置交易、提高仓库储存处置功效的最后目的。暂时该名目已胜利上线,体例切换后交易过程平常运行,购买和仓库储存的规范报表及定制化开拓报表均出示平常,处置者不妨按照体例中的及时数据对企业物料的进销存等各项目标举行盯梢、监察和控制、领会。该项手段胜利实行为北京公共汽车北京分公司大量量消费一汽高端自决品牌卧车供给要害的消息化保护;本舆论的接洽领会,对公共汽车行业公司天性化交易的处置和特性处置计划的安排具备要害的模仿意旨。要害词:SAP ERP,MM(物料处置),购买处置,仓库储存处置,处置计划
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