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跟着企业范围的连接夸大,高效、一致、共享的企业处置消息平台树立变成壳牌公司加油站交易的燃眉之急。按照2013年拟订的IT策略筹备,ERP体例的安置和实行变成2014年的公司开始启用的要害名目之一。本舆论经过对壳牌公司ERP实行名目中的物料处置模块安置和实行的接洽,从对3家合伙公司的交易近况的调查研究动手,贯串油品性业的最好交易试验和壳牌团体仍旧实行实行的ERP项手段老练体味,经过对合伙公司竹制品物料供给中的供给商采用、竹制品购买、供给、配送、耗费处置等要害交易过程的领会,提出了合伙公司物料处置生存的重要题目,并按照那些题目为3家合伙公司供给了一套真实可行的物料管领会决计划,以普及团体的竹制品物料处置程度。为了更好的在各别体例间做到数据的共享以及团体领会报表创造的须要,名目对供给商、物料、存户以及管帐科目等主数据筹备创造了一致的主数据处置平台,经过该平台来处置散发主数据。其余对准加油站零卖行业运用体例的特性,本名目沿用了特殊进步的SAP PI集成平台来与其余重要交易体例举行数据调换,比方:零卖处置体例,配送体例等。经过此次课题的接洽,更好的归结归纳了竹制品零卖行业中ERP安置和实行的特性。对后期在壳牌公司其余合伙公司实行ERP实行供给很好的体味。该项手段安置和实行一致了合伙公司的竹制品物料的供给、配送以及耗费的规范过程,利于于处置者精确、及时地掌握控制物料的灵验消息,为团体公司普及处事功效、普及财经效率打下了杰出的普通。
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