论文摘要：联想集团MES系统的部署与实施

    联想集团MES系统，从根本上解决了联想集团目前工厂较多，生产工序复杂，数据分散不易管理的问题，从整体对各个工厂进行生产过程的优化管理，并对生产状况及时做出把控，并用当前数据对各个工厂进行问题指导和有效处理。联想集团的MES系统通过SSIS从SAP ERP接收正式订单，通过MES进行手工工单排产，车间流程控制，质量控制管理，生产过程中的标签打印，成品交付，最终完成整个生产计划执行的业务流程。

    论文首先对MES标准模块功能做了介绍，并以此作为为项目实施过程的理论指导。本文介绍了联想集团MES总体设计思路、功能架构和运行环境；在业务蓝图规划阶段，介绍了系统总体业务功能图和各个子功能模块，以及系统设计目标；在系统实现和上线运行阶段介绍了基础数据收集、工单排产设计、质量管理、标签设计、测试和上线准备。论文重点介绍了基础数据收集、工单排产、质量管理、标签管理、系统配置这几个方面。

    本论文以SAP实施方法论和MES各个功能模块为项目实施的理论与技术指导，在整理了联想集团的生产计划业务的基础上，结合联想集团的生产特点，对业务进行了优化，提出了联想集团MES系统解决方案，对联想集团MES系统的成功实施，整合了联想集团生产线管理，降低了管理难度和管理成本，从而大大提高了生产线的生产效率，实现了多生产线统一化设计，实现了从订单到排产，到产品与原料质量管控，再到产品交付，实现了生产监控管理与产品跟踪。

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