免费论文摘要：华电团体SAP FICO模块的安置与实行

依照华电团体消息化树立总体安置，贯串落实团体2011-2014年消息化树立筹备，环绕财政、消费等部分革新管理和控制机制，发展团体财政与消费消息化树立，建立和深入企业资源安置（ERP）消息体例运用，使企业里面财政数据与交易数据、过程实行一体化，巩固财政对交易数据的准时反应和监察和控制，普及企业处置水宽厚计划功效，实行财政交易一体化目的。华电团体ERP名目重要体验了六个阶段。第一，项暂时期调查研究阶段。第二，交易宏图安排阶段。第三，体例建立及步调开拓阶段。第四，尝试阶段。第六，上线前筹备阶段。第六，体例上线阶段。第七，上线后体例扶助及运维阶段。正文领会了华电团体交易近况及其不及之处，展示华电ERP名目交易宏图中交易过程安排、体例功效安排、集胜利能安排。正文阐明了体例怎样建立，建立实行后名目怎样对步调、权力及摆设举行尝试。体例上线前须要举行一系列的筹备处事，囊括用户培养和训练、数据搜集与整治、消费体例传输、用户搜集等处事。体例上线后，仍须要对用户举行体例扶助，并渐渐产生交代文书档案，交代给运维重心，实行名目验收。华电团体已有152家单元实行财政模块的上线，体例上线后各单元不妨平常运转。体例的胜利上线和成功运转表白：正文中对准华电团体ERP项手段实行计划是可行的。名目计划真实处置了团体部下各单元的本质须要，并到达了团体对ERP项手段憧憬和目的。

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