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跟着上海市轨迹交通引导重心后勤效劳交易的连接扩充,公司职员的连接减少,高楼餐厅耗费采用保守的现款买卖、人为售票的办法,除去在运用上不简单除外,还生存着功效低劣等诸多缺点。有需要在已有的门禁处置体例普通上,贯串耗费需乞降安定处置诉求,产生一套完全的一卡通处置体制。舆论从后勤效劳处置需要调查研究动手,精细梳理,领会了用户对一卡通的需要。归结了前台交易和账户及卡处置,充值耗费处置,记载查问,体例树立等功效性需要,宁静性,安定性等非功效性需要。领会并实行了体例的框架结构安排、功效构造安排、搜集拓扑安排、数据库安排等。阐明了功效模块的精细安排。体例安排沿用MVC框架体制,B/S框架结构形式。因为本体例波及资本买卖,体例安定性的安排和实行是本体例安排中难点和要害局部,正文对要害数据举行加密,提防数据被窜改;安排通信和议及通信时序准则,保护体例数据传输安定,沿用校验。结果舆论对一卡通处置体例的尝试情景举行了阐明,囊括尝试本领和实质及尝试用例等,并对尝试截止举行领会,同声对体例安置和运转功效等要害实动工作举行阐明,归纳归结体例的实行功效。体例实行园区千余名员工及外事委员会、观赏参观单元偶尔职员运用“一张卡”实行门禁、就餐等功效,用刷卡办法代替现款买卖的办法,缩小了就餐列队局面,创造了杰出的就餐情况。体例的上线经营也使安全保卫财产部分与食堂承包单元举行资本预算时制止了往日现款买卖、人为买票办法爆发的买卖凌乱,对账难的题目,做到了对账报表完备精确、买卖数据可追朔,普及了安全保卫财产部分的处置水宽厚处置功效。
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