论文摘要：S Foods 预算管理案例研究

随着国外特别是西方管理会计理论的引进，我国很多企业开始应用全面预算管理的理论和方法。由于实施全面预算管理是企业战略实施的重要保障，全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置和决策支持的重要工具，现已成为国内企业的共识。但在企业的实践过程中，由于预算编制过程中缺乏预算松弛，企业也弱化了预算管理在后期预算控制和考核方面的应有作用，最终效果不佳。预算管理的作用不是很明显。达到预算管理的最终目的。北京S食品有限公司是美国BCI与北京首农集团共同出资成立的烘焙食品加工企业。本案例主要描述了S Foods在当前企业环境和市场经济条件下的预算编制、执行和调整情况。然后，以综合预算理论和预算松弛理论为指导，借助价值链分析方法，分析案例企业的预算管理困境，提出以价值链管理为核心。 ，实施综合预算解决方案。本文的研究成果可以丰富食品加工业企业的预算管理知识，为解决同类行业企业的预算管理问题提供参考。

来源：半壳优胜鲸鱼幸运星转载请保留出处和链接！

本文链接：http://87cpy.com/282273.html