论文摘要：中航JH公司竞争战略研究

近年来，国防信息化建设得到国家的高度重视和大力支持。以传统装备制造和研发为主营业务的主要军工行业正在开展信息化建设革命，军工信息化企业赢得了发展。良机。作为中航工业信息化建设的唯一载体，中航金合公司作为国家级信息化中心单位，肩负着中航工业信息化建设的重任。随着市场的需要和自身的不断努力，JH公司近年来发展迅速，取得了显著成绩。然而，在取得骄人业绩的同时，公司经营的背后也存在着诸多隐患，影响着JH公司的竞争优势，制约着JH公司的长远发展。面对当前的问题，JH公司应该制定什么样的竞争战略，如何进行竞争战略的实施，已成为JH公司的重中之重，关系到JH公司能否在激烈的竞争中生存和发展。市场竞争。本论文将以中航JH公司为研究对象，采用PEST和Porter五力模型分析方法，深入探讨军工信息化的宏观环境，研究JH公司的外部经营环境和行业竞争情况；并综合分析JH公司自身的资源和能力。结合JH公司的外部环境和内部经营状况，运用SOWT分析方法找出JH公司自身的优势、劣势、机会和存在的威胁，分析JH公司的竞争优势应该如何体现。并在以上分析的基础上，结合竞争战略理论，提出适合JH公司的竞争战略，并对竞争战略的实施提出个人建议。

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