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内蒙古自治区西部地区属国家西部大开发的地区,在西部大开发的政策指引下,伴随国家的“西电东送”工程执行,蒙西电网用电负荷也将以前所未有的速度增长。电力项目投资不断增长,因而对电厂项目的风险分析及管理就显得十分必要。本文回顾了风险管理的理论,阐述了电力工程项目的风险管理,分析了内蒙海勃湾新建发电厂项目特征。并以此电厂建设项目为案例,运用盈亏平衡分析和敏感性分析法进行了经济性预算与分析。在电力工程项目中学者常把项目风险按照工程所处的时间阶段进行划分,在本案例分析中,也用同样的划分标准对内蒙海勃湾发电厂项目的风险进行分类,从整体上划分为项目开发期风险,项目建设期风险和项目运营期风险。在此基础上又对每一大类风险进行细化,结合项目的特点,对其风险情况进行了比较详细具体的定性风险分析。项目风险的定量分析是在定性分析基础上的深化和细化,在项目风险定量分析方法中,层次分析法是最为常用的一种方法,能够比较好地实现定性分析与定量分析的结合,本研究将主要选用该方法对内蒙海勃湾发电厂项目的风险情况进行分析和评价。
针对电厂建设项目不同时期的风险特征,本论文提出相应阶段的风险防范措施。通过对电厂开发阶段风险的防范,保证项目不因政策变动,资源风险等原因致使工程中断。对于电厂建设阶段风险的防范,加强项目工程管理,科学组织施工,确保项目工期及施工质量。对于电厂运营阶段风险防范主要是解决发电原料保证,供电市场保障问题,采取相应措施,确保电厂盈利。
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