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软件能力成熟度模型(CMMI)立足于软件开发过程能力,构建了全过程的评估标准,关注管理及工程能力,从全系统角度出发,对软件工程、系统工程、采购等三个方面对软件的研发过程进行了描述和规定。软件生产企业逐渐认识到软件研发质量控制的重要性,并开始引入并贯彻实施CMMI。
运用CMMI模型规定的软件研制能力成熟度的五个等级,软件开发组织可以获取一种有效的对软件承制方软件开发能力进行评价的方法,同时还可获得组织自身软件过程不断改进和提高的有效途径,便于软件开发组织进行自我分析和自我评估,制定提高软件过程管理能力和工程能力的实施策略。
由于CMMI成熟度等级需要逐步改进,企业一般从CMMI二级模型开始实施。本论文在梳理CMMI二级模型关注要点基础上,充分考虑模型与企业软件研发实际情况的结合性,设计并建立了7个关键过程域的软件质量管理体系文件,通过在具体软件研制过程的试运行,验证了体系文件的可操作性,取得了专门机构的预评价认可,并依据预评价提出的改进性问题,对CMMI实施工作提出了加强项目策划、关注过程监控、强化数据分析和处理等建设性意见。
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