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北京市自来水集团有限公司承担北京市各类水务工程的建设。截止2014年,自来水集团水务工程的管理流程仍沿用旧有模式,环节连接松散,实施可控性差;同时传统的坐席告知形式误差率较大,受通信方式的制约非常严重。为了改善工程建设管理流程,提高水务工程管理的实施效率,自来水集团需要企业信息化改造,通过电子化的管理系统梳理水务工程建设流程,优化企业结构、提升企业形象与用户感知。
论文通过研究北京市自来水集团水务工程管理系统,提出了一整套水务工程电子信息化改造的解决方案。文章首先介绍本课题的来源、课题的背景及课题意义,通过研究与对比分析了国内外企业信息化改造的现状,从而提出研究的内容与目标。接下来本文着力分析了北京市自来水集团水务工程实施现状以及水务工程相关部门的组织结构,并对水务工程建设流程进行了功能与非功能性的需求分析。第三部分,本文列举出系统的设计原则。对系统所采用的B/S体系架构、功能性结构、网络拓扑、安全性、数据库等进行了设计。在第四部分,本文就北京市自来水集团水务工程管理系统内比较具有代表性的子系统功能实现做了一个深入研究。本文的最后重点阐述了系统的功能与性能的测试情况,经测试,表明北京市自来水集团水务工程管理系统很好地满足了自来水集团水务工程管理要求。同时,论文结尾处还介绍了系统的实施工作。这部分细致的分析了系统实施环境部署及系统实施的效果,体现了系统应用的实际价值。
在论文的总结与展望部分,归纳和总结了课题的研究成果,同时介绍的还有本人在北京市自来水集团水务工程管理系统的开发过程中所承担的具体工作,并指出目前阶段系统存在的不足方面,根据系统的不足之处与发展需求提出了合理的系统改进方向。
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