免费论文：运载火箭铆接部段产品的组批生产计划研究

随着我国制造业的快速发展，各种先进生产管理模式在我国企业中得到广泛应用。企业选择适合自身发展的先进制造模式，提升核心竞争力，这已经成为企业在市场竞争中求生存和发展的重要手段。选择适合自己的先进制造模式已经为越来越多国内大型制造企业提供了持续发展不懈的动力。航天制造企业在航天型号科研生产体系中地位十分重要，因为每一个航天型号的从设计图纸变为真实产品，都离不开可靠的生产制造。但是，受航天型号传统管理模式的影响，航天制造企业在激增的生产任务面前，日显能力与需求的矛盾。如何提高航天制造企业的生产效率，这已经成为我国航天制造企业不得不回答的问题。铆接部段生产是航天制造企业的中心环节之一，本文正是基于如何提高航天制造企业铆接部段生产水平进行研究。本文首先对适合航天制造企业的制造生产模式进行了分析和选择，认为以航天型号组批生产思想为基础，构建各类零部件制造单元的制造生产模式为现阶段最佳的生产模式。然后通过对本文研究对象铆接部段车间产品和现有生产状况进行深入的分析，发现生产中存在的问题，找到应用这种生产模式的措施。进而对如何进行运载火箭铆接部段产品组批生产的实施条件进行研究，重点解决了怎样对铆接部段产品组批、通用铆接零件如何分类、铆接零部段制造单元如何构建三个问题。最后，通过对生产计划和任务的分析以确定合理铆接部段产品组批数量，进而利用动态排产的思想编制组批生产计划，并对铆接部段产品组批生产计划进行了应用效果分析。本文研究成果对类似的航天企业生产管理具有一定的参考价值。

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