免费论文：项目成本管理在高尔夫球场建设过程中的应用研究

成本管理是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目管理成功的关键之一，是贯穿项目建设周期各阶段的重要工作。本文以城外诚高尔夫球场建设项目为研究对象，从业主代表的角度，对建设项目成本管理进行了研究。重点研究了高尔夫球场建设成本目标管理和建设过程成本控制两个方面内容，并提出了全员、全过程的成本管理方法。 本文以目标管理、成本管理、过程控制等为理论基础，运用了文献阅读、德尔菲法、实证研究等多种研究方法。在研究过程中，针对城外诚高尔夫球场工期紧、施工队伍技术力量薄弱、建筑材料及人工价格上涨快等问题，运用价值工程法对项目设计方案进行优化，保证总投资目标没有突破概算，从源头上对项目建设成本进行了控制；运用目标管理理论对项目建设成本管理任务进行分解，保证了成本控制职责落实到项目经理部每一个员工，真正做到建设成本管理的全员参与；运用挣值法协调工期与成本的关系，在保证工期要求的条件下最大限度的节约成本；通过质量成本分析找到质量控制的关键，为工程验收及使用提供了强有力的保证。 本文研究应用于城外诚高尔夫球场建设项目实际，事实证明在采用论文研究的项目成本管理，实施全员、全过程的成本管理后，项目总体质量优良、进度符合预先设定的期限，实际成本比预算节省约50余万元，起到了良好的效果。证明具有较明显的实际应用价值，对类似项目也具有一定借鉴作用。

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