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质量成本管理研究从 20 世纪 50 年代提出以来,已经取得了较大的成果,但仍存在诸多不足。全球化的竞争为中国的运载火箭研制提出了更高的要求。如何降低运载火箭研制成本成为航天人所面临的一个重要课题。质量成本作为其中的一个重要组成部分也值得我们认真研究。本课题的研究内容就是质量成本管理在航天运载型号研制过程中的应用。本文运用文献研究法和调查法对运载火箭研制的质量管理进行了研究和总结。通过文献资料和对航天系统老专家和质量管理人员的调查,对目前运载火箭研制系统的质量管理体系和管理方法进行了总结和分析。在此基础之上,本文着重探讨了航天运载型号研制过程中如何进行质量成本管理以达到降低运载火箭研制质量成本的目的。文章在以下几个方面进行了详细的分析研究,即质量成本项目设置、质量成本计划的编制、质量成本的核算和质量成本分析及如何在现有的组织结构上建立高效的质量成本管理组织结构。在研究过程中利用实证研究法在把研究结果应用到实际工作中进行检验验证。文章对航天运载型号产品的质量成本管理方法提供了的具体实施方法,旨在为运载火箭研制单位的质量成本管理提供参考。
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