免费论文：XX卫星项目进度管理研究

项目管理以各种方式涉及到了我们各个方面的生活，但是项目管理确实一个比较新的学科。项目管理在过去50年的发展是十分迅速的。事实证明，有效的项目管理可以提高绩效、缩短项目进度，降低项目成本。对于中国这样一个发展中国家而言，是至关重要的。尤其大型航天计划涉及到广泛的科学技术领域，技术复杂、规模大、协作面广、投资多、风险高。卫星研制项目进度管理对于卫星研制项目管理来说至关重要，进度决定了项目目标，也决定了需要的成本预算和资源配置等一系列问题。本论文本文较为全面的介绍了项目及项目管理的知识领域，对项目管理的现状、发展趋势进行了分析，介绍了项目管理在我国的应用情况；识别了卫星项目进度管理的主要特征，运用项目管理的相关理论和WBS技术、网络图技术、PERT技术、挣值分析技术及EXCEL、PROJECT、OPENPLAN等工具，围绕卫星研制的项目范围、项目进度规划、计划、进度控制、管理和进度风险管理研究，结合我国卫星项目的研制特点，进行了详细论述，重点就卫星项目计划编制、计划制定后的项目控制进行了探讨，提出了有待完善的方面和后续发展展望，为卫星项目管理特别是进度管理提供较为具体的进度管理方法，对后续卫星项目进度管理工作的开展有一定的借鉴意义。

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