免费论文：HT研究所大型试验项目薪酬体系设计研究

进入21世纪以来，随着管理实践的发展，薪酬管理理论也在不断发展、完善，薪酬管理在内容、模式、设计方法等方面都有了很大的改进，在人力资源管理实践中充分地发挥了激励作用。作为激励机制中最重要的激励手段，薪酬激励是目前组织普遍采用的一种有效的方式，如果能够真正发挥好薪酬的激励作用，就可以达到组织与员工“双赢”的目的。本文以HT研究所大型试验项目为研究对象，结合当前薪酬管理的基本理论和方法，对HT研究所大型试验项目的薪酬体系进行了分析，找出了存在的问题，并进行了薪酬体系的优化设计。首先，针对薪酬体系中存在的岗位薪酬与岗位价值相关性不强的问题，运用要素评分法，对大型试验项目的岗位进行了科学评价，使不同岗位之间的相对价值得到明确，并在此基础上确立相应的薪酬差异，保证岗位的价值和岗位薪酬直接相关，从而解决薪酬分配的内部公平性问题。其次，在薪酬体系的设计上，根据薪酬设计的原则和方法，采取岗位绩效薪酬的模式，加大绩效薪酬奖励的力度，并在绩效评价指标上，根据承担项目的实施情况进行考核，使其更具激励性。经过优化设计的新的薪酬体系不仅内具公平性、外具竞争性，还能对大型试验项目人员最大程度地发挥薪酬的激励作用，从而吸引和保留住关键人才，为HT研究所赢得竞争优势。

来源：半壳优胜育转载请保留出处和链接！

本文链接：http://87cpy.com/266155.html