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人工资源是企业的第一资源,人才比赛力是企业第一位的中心比赛力。建立本领本质模子能扶助B公司搭建岗亭序列,产生典型化的岗亭体制,并在此普通上建立鉴于岗亭体制的本质模子体制,为公司供给典型的处置平台。本质模子是内项手段要害功效之一,囊括B公司通用本质模子、引导力本质模子和各专科序列本质模子,它的创造将进一步巩固B公司在将来举行职员雇用采用、培植兴盛、以及绩效处置等处事的对准性和灵验性。 在B公司专科序列本质模子创造进程中,B公司该名目组和关系交易部分处置者,先后经过处置者访谈,本质问卷调查研究、对标接洽、动作事变访谈等百般化的处事,收集了洪量对准各别岗亭序列的本质本领诉求的消息;既而,在由专科序列控制人和职工代办介入的岗亭序列商量会上,构造了专科序列职员对关系序列的本质本领诉求举行了细化计划。在此普通上,贯串接洽参谋供给的本质数据库消息和B公司的本质情景,发端产生了各专科序列的本质模子。 将通用本质模子、专科本质和引导力本质模子引入雇用中,设定构造化口试过程,拟订一致评介规范,将口试截止评介量化。安置公司口试官加入本质模子专科常识、本质模子在雇用中运用的培养和训练,将口试过程规范化。在雇用体例中贯彻本领本质模子,使雇用体例越发严紧、典型。
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