免费论文：燕郊经适房项目进度管理应用研究

作为建筑施工企业，如果想在激烈的市场竞争中生存下来，并不断拓展业务，必须不断提高我们企业的项目管理水平。为了达到建筑项目管理的最终目标，即建成质量高、工期短、安全的、成本低的产品交付业主，而无疑成本是各项目经济效果的综合反映。但是对于建筑企业的自身特性，如果能有效控制项目进度，便能防止成本超支，对项目的成本目标实现起着举足轻重的作用。因此，如何有效地利用项目管理工具对经济适用住房小区项目的施工进度实施有效的管理对保证项目工期具有重要的作用和意义。而项目进度控制研究将作为本文重点研究对象。本文结合燕郊经济适用住房工程的特点，重点分析和探讨了经适房小区建设中施工进度的现状和存在的问题，并利用所学的项目进度管理理论和工具对本工程进行深入研究，论证进度控制在经适房项目中的重要地位，论述进度计划管理的必要性，找出进度管理中存在的主要问题，系统地分析问题的原因，尝试给出适合经适房建设项目的进度计划与控制的方法，并把进度计划和控制作为本文研究内容。本论文应用项目管理理论进行项目进度计划的编制，采用WBS对项目进行分解，确定各工作的持续时间和逻辑关系，然后使用计划工具――横道图确定项目工期。项目工期确定后使用理论工具进行项目进度优化，采用动态控制方法进行项目进度控制，之后应用挣值法进行项目进度管理和分析，最后提出项目进度的预防措施和保障措施。希望通过本论文的研究成果，建立起一套基于经适房小区项目的进度管理方法，应用到企业中去，帮助本企业以后参建的经适房小区项目能够达到科学的理论工期要求，合理缩短工期。从而为企业减少成本，在激烈的市场竞争中取得优势

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